蘇商集團召開2019年終物資機務(wù)中心管理工作視頻會議
發(fā)布時間：2019-12-10 11:12:16
12月9日，蘇商集團召開2019年終物資機務(wù)中心管理工作視頻會議，董事局副主席王漢里出席會議并作工作指導(dǎo)，物資機務(wù)條線全體成員參加會議。
會上，全員分別就2019年工作回顧、2020年工作展望及年前工作計劃、存在問題和解決措施等進行詳細匯報，重點圍繞訴訟處理、維穩(wěn)及突發(fā)事件處理預(yù)案等進行了交流。
蘇商集團物資機務(wù)中心總經(jīng)理閻東表示，年底是各在建項目的生產(chǎn)沖刺階段，也是物機條線需要加倍擰緊發(fā)條的階段。全員要保持時刻的警醒、高度的定力，妥善處理訴訟，做好突發(fā)事件處理預(yù)案，事前高瞻遠矚，事中積極響應(yīng)，事后總結(jié)提升，主動擔(dān)當(dāng)，積極面對，站好年前的最后一班崗，全力配合項目生產(chǎn)工作。
王漢里認真聽取匯報后進行細致指導(dǎo)。他指出，年關(guān)將至，各項目要嚴格人員、機械、車輛、三站、材料管理，強化施工、資金方面的安全意識，做好年前維穩(wěn)工作。他強調(diào)，人才是關(guān)鍵，物資機務(wù)條線要不斷優(yōu)化團隊力量，敢于提拔優(yōu)秀人才，大膽啟用一批想做事、敢做事、會做事的家人，讓人才紅利有效助力集團發(fā)展；要加強集團機械統(tǒng)籌調(diào)配工作，通過合理化使用、日常化養(yǎng)護，不斷提高機械有效使用率，降低維修費用；要發(fā)揮市場調(diào)研的導(dǎo)向作用，及時更進最新市場信息，有效管控材料供應(yīng)使用過程，深入分析年度材料消耗，為年底順利收官添磚加瓦。（文/蘇商集團 物資機務(wù)中心）
